女兒開了個小店,大家有空可去參觀~逛一逛~可能你會有意外驚喜呢
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Anniewh
二十年來，我沒有說過什麼，今天見到香港的維園有了年輕的接班人，很是欣慰。
回憶起二十年前的，我當時因回京探親而有幸親身經歷了大家在電視上、在網上所見的一切，由燒車開始到清場，到清場後三天，我一直在現場的三百米的近距離關注着！
因為，很簡單，我的家就在那裏。
今天，我要告訴我的博友、我們的下一代、我們的國人：“六˙四”事件不能因為中國現在經濟繁榮而就被抹煞掉！這本不該混為一談的，歷史都是人們自己寫出來的，誰讓曾特首開了這先河的呢？！大家可深思一下……
“六˙四”事件中央領導人應該重視不要再逃避，特別是溫總理當時不也站在拿着麥克風的趙總理身邊的嘛？！
日理萬機的國家領導人該反思！我們要試目以待，希望有生之年看到國家在這層面的進步，希望國人能看到歷史的真面目！
(待續)
京港博客
]]>Anniewh
二十年前的五月十九號，我帶着剛剛九個月大的寶貝女兒直飛北京。那天的心情非常好，還記得我思家心切，辦的是特快加急回鄉證。
一下飛機就見到發小小劉來接機，跟在他身邊的足足有七至八個人那麼多，除了小劉我全都不認得。還記得當時的機場有點兒怪，那好久沒見面的發小一直在興奮的和我說着話，不知不覺已經走出了關卡，我走到外邊時，看着手中的回鄉證才覺得奇怪，因為手中拿着的證件還沒有關員給我蓋章？心想那不就回不了香港了？於是急忙打斷發小的話問他：怎麼沒人給我蓋章呀？
大家這才想起來是啊，怎麼沒人理我們呀？一大幫人又一起回頭去找那蓋章的，那關卡人員很奇怪的問：就妳一個人呀？
我說：還有個小女兒呀！
關卡人員又問：怎麼這麼多人出來啊？都是接妳的呀？
大家都點點頭說是啊。
我解釋說：我是第一次用回鄉證，也不知道關卡在哪裡？還問一句：怎麼剛才沒人理我呀？
關卡人員看着我的證件邊蓋章邊說：離開一年了，歡迎妳回家啊。也不理我的問題，又跟大家說：沒事兒了，可以走了。
其實，雖說出發前也在香港的電視傳媒都看到過北京的/情況，但緣故我是八八年五月十九日定居來港至八九年是剛好一周年，那時香港移民規定要住滿一年才可回原居地探親，我是歸心似箭，急於要見到北京的家人，哪理得了其它，北京的姥姥還沒見過她這外孫女兒呢！
(待續)
京港博客
]]>這就是我在為什麼要考研(MAC)一欄內所寫下的內容:
盼在中文文學領域通過有系統的學習後能開闊視野，增加中文專業的文化素養。
選擇讀這個課程最重要的是興趣主導。本人自零六年開始在網上開了職業博客，共發表過三百多篇文章，實現了“我要寫自己喜歡的東西！”這個願望，開博不久曾被獲選為企業博客網的“星級博客”、“優秀博客”，但本人漸而發現周邊眾多博友的文章實在是比本人更優秀呢！本人發現博文總是欠缺點什麼，慚愧之餘最近已較少發表文章了。
現在本人要再進校門，立志進修！期望習得文學大師們的思維方法以及中文文學創作的方方面面，最終能提高擴展本人的知識層次，提高本人中文創作水平。
最後還是煩請博友們、朋友們、大家們一起來祝我成功吧!
京港博客
]]>女兒開了個小店,大家有空可去參觀~逛一逛~可能你會有意外驚喜呢
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作者:Anniewh
郁悶了好幾天了，原由是我這個愛國人士幾年以來自蒙牛出現就得了喜新厭舊的病了，完全放棄了香港牌子的牛奶！
先是買蒙牛牌純牛奶後又買伊利牌高鈣低脂，每次回大陸還要去超市買光明牌酸奶！次次都要帶一個行李車專門買回這三家大名牌的毒牛奶回港慢慢喝！
現在終於知道了，光憑愛國是不救不了國的！如果只是害了自己也就罷了,想都沒想過的是現在還害了自己的寶貝獨生女兒！但跟國內受害的嬰兒比起來,還算幸運得多了，起碼不用像小時候那樣一天喝四五瓶！記得小時候女兒喝奶越喝越高級，從紙包裝喝到瓶裝，從兩三瓶喝到最爆一次是一天八瓶鮮牛奶！現在想起來都後怕呀！如果我那時候是在大陸任何一個地方生活的話,小女一定是喝上毒牛奶了~結果呢小女便要像奶奶一樣天天透析了！！想到這裡寫到這裡真是叫人後怕呀！！
中國政府一定要超高度重視此超嚴重毒奶事件！所有毒奶制造商都要痛改前非！不然中國的任何食品就永遠會在國際舞台消失了！！！
……
待續
]]>作者：Anniewh
一九九七香港回歸祖國以後，我記得隔三差四的回北京短住一段日子後,每次對育我三十年的老家都會有種與前不同的新感覺或叫做新認識吧，無論是逛街或是飯局都會感觸深刻而且還總是次次都不同！
那是種說不出來的~難以歸納的~用句老話來形容~或叫做百般滋味在心頭吧?!
每當見到舊熟人時，人們多是驕傲地侃一侃香港回歸：你們香港~咱們在一百年之際還不是給收回來了？！一洗百年之雪恥啊！
聽得多了，於是乎，我也趕在敘舊話題剛開始就先來個肺腑之言：是啊！是啊！我以前同輩的老同事現在都找不着了~差不多都出國了，大多是去了美國做了移民了！而且個個都有美國護照~換了美國身份了！人家回來叫華僑，我呢？也一樣叫做移民十年~不過呢~九七一回歸~又變回國民了！手裡拿的是＜港澳同胞回鄉證＞，既同胞又回鄉除了體現親切外還省了次次回國的簽證費呢！
通常我話音一落~笑聲便此起彼落了。
說到證件~我的英國護照~又讓我想起去美加兩周遊一事~好笑得很！
我移民香港三年時已經宣示做了所謂：英國屬民了！「九．一一」後，我家三口參加了美加旅行團，那時也沒留意到一家人的證件有別。我家先生和女兒都是香港出生的吧，但偏偏他倆拿的是中華人民共和國護照，而我這個移民港人卻拿着還沒到期的英國海外屬民的「假英國」護照？！想不到的是一到美國或加拿大出入境的時候(可能是處於危險時期吧)，那些黑皮膚的美國關員查得特嚴！他們總是大大聲兒的拿着像是警棍的東西叫我和家人分開兩邊做過關檢查？！我本來英文就不好~口語更可稱得上差了，結果偏偏是把我這個差的單個兒叫開？那時刻雖只是數分鐘卻令我感覺緊張萬分！可想而知，我心裡一怕那英語口語就更差上加差啦！
就是現在回想起來還有那麼點恐懼感呢！回港後，為免同樣事件再次發生~當務之急當然是~放棄所謂英屬民護照~換回我們中華人民共和國的護照了！
待續．．．．．
京港博客
]]>低收入綜援個案10年增3倍 政府開支倍增達180億
(明報)8月21日 星期四 05:10
【明報專訊】在過去10年，本港綜援 開支一直持續上升。統計處昨日公布由1997至2007年的綜援統計數字，在總開支上，便由10年前的94億元增加近一倍至最近的180億。在各類綜援個案中，低收入者比97年更是增逾3倍，在這10年間平均每年升幅達15.3％，是各類綜援個案之冠。香港社區組織協會 指出，這反映不少市民收入根本不足以為生，故要求政府盡快落實推行最低工資。
低收入綜援按年升幅達15.3%
統計處昨日公布「1997年至2007年綜合社會保障援助計劃的統計數字」，綜援開支在97/98年度至07/08年度期間急劇增加。07/08年綜援開支達180億元，較97/98年度的94億增加近一倍。綜援開支佔經常政府開支總額的比率亦在10年間由6%上升至9%。
07年綜援個案總數有288,145宗，而10年間，整體綜援個案數目平均每年增幅為4.4%，但在各類個案中，低收入綜援個案在這10年間的按年升幅卻高達15.3％，是各類綜援個案之冠，該類個案數目亦由97年的4148個，攀升至去年的17,221宗；單親個案及失業個案的按年升幅亦較高，分別達8.9％及6.8％（見表）。
另一個較特別的發現是，新來港定居少於7年的綜援受助人數目在近年「不升反跌」，在99年1月有關數字為43,218人，但在去年12月，有關人士數目卻減至35,677人，數目明顯減少。
社區組織：市民收入低 不足以養家
香港社區組織協會社區組織幹事施麗珊表示，從有關字顯示，低收入綜援個案增加，反映不少市民收入太低，甚至不能養家為生，故政府應盡快落實推行最低工資；至於新來港人士領取綜援個案減少，施麗珊指出，這除了因當局收緊有關政策外，不少新來港人士的自立能力亦較強，當他們熟習香港環境後，往往不願繼續領取綜援。
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http://video.image.360quan.com/360quan_player.swf?vkey=257287
]]>作者:Anniewh
衝突和談判都不是在真空中而形成的,兩者都有著各自之所以出現的理由。衝突可定義為一種「一方感覺到另一方對自己關心的事情產生消極影響,或將要產生消極影響,因而與另一方產生互動的過程。」(f.P28)如美國在中東地區的反恐戰爭。談判指的則是「雙方或多方互換商品或服務並試圖對他們的對換比率達成協議的過程。」(e.P459)如中國為加入世界貿易組織而與世界各大貿易國進行的談判。教科書上將「支持組織的目標」(e.P455)的衝突稱之為功能正常的衝突;而把「阻礙了組織實現目標」(同上)的一類衝突稱之為功能失調的衝突。衝突意義在於:人們交往時除了存在著互相依賴的關係外,還伴隨著較難調和的互動影響。而談判呢,很多情況下是為了解決不同種類的衝突而不得不進行的既有妥協又有協調的活動,源於衝突因對立或不一致而起,談判卻是要解決衝突所引起的問題;換句話說「衝突是現象,而談判是行動,是整個衝突的一部分」(f.P33)。兩者的關係:因為有人的存在,所以衝突不可避免;也正因此隨後才有談判,而談判最終目的是以解決或消除各類不同性質的衝突為主。
周巧笑把處理衝突策略分壓制、逃避、妥協、順從和完滿解決五種;單元三強調談判要根據雙方情況去決定使用:競爭、閃避、妥協、合作、包容等方法(f.P35)。可見衝突與談判有不少相同之處。再如:又可把談判策略分為:「在零和條件下運作」(e.P459)的分配談判和「對於一份固定利益誰應分得多少進行協商」(同上)的綜合談判。其中,衝突中的「完滿解決」跟「綜合談判」一樣也能達到雙贏結局,顯見解決方式及效果是一致的。兩者還有可能都出現有輸有贏的結果,如衝突中用「壓制」就跟視談判過程為權力鬥爭的「分配談判」情形相似,可能會導致雙方關係破裂而產生敵意行為,結果再引起新的衝突。衝突與談判策略最大的不同在於:衝突可用「恐嚇、操縱及不理對方的要求」(f.P19)而使之屈服;談判則是「求同存異的過程,尋求雙贏」(f.P39)之結局。
簡而言之:衝突和談判雖有著相當密切地聯繫,但在策略上兩者也是有著明顯的異同之處的。
參考書目:
a.《組織行為學》上,[美]黑爾里格爾 斯洛克姆 伍德曼 著,2001.1 中國社會科學出版社
b.《組織行為學》下,[美]黑爾里格爾斯洛克姆 伍德曼 著,2001.1 中國社會科學出版社
c.《組織行為學》第七版 [美]斯蒂芬•P•羅賓斯 著 1998.6中國人民大學出版社
d.《現代管理心理學》周中之主編 汪曉魯副主編,1998.6 上海交通大學出版社
e.《管理學》第四版 [美]斯蒂芬•P•羅賓斯 著 1997.4中國人民大學出版社
f.單元三&單元三指定讀物
g.單元四
k.《管理心理學》林欽榮著,民國七十一年 五南圖書出版公司 ]]>
好在，我有保險意識！ 不是自己買了兩份保險的話，我的病也不會被早發現的了！
家父王殿明紀念館
http://www.jn99.com/dispgu1.jsp?guID=11788
胞弟王奇紀念館